铜井中学师德管理流程

一．组织机构：    

1．校长室   

2．工会           

3．年级部

二．计划制定：   

1．工会制定师德发展计划       

2．年级部培训计划       

3．个人师德学习计划

三．活动实施：    

1．工会组织、指导协调校级师德培训活动（“走出去引进来”交流合作活动等）

2．配合教学活动开展相应的师德交流与学习活动（含评教评学活动等）。

3.配合教科室开展对年轻教师的师德学习活动。

四．检查评估：

1．对师德发展计划进行验收、对学习过程及结果进行总结与反思。  

2．进行师德培训资料宣传和汇总。    

3．对学校、对教师个人师德表现进行考核，促进教师师德水平的提高，助推学校教师队伍的发展。

铜井中学校长室

2014年2月